马云语录经典语录集锦7篇

多花点时间在你的其他员工身上。最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。今天小编要和大家分享的是马云语录经典语录集锦7篇,欢迎阅读~

马云语录经典语录

马云语录经典语录 第1篇

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

要少开店开好店，店不在于多，而在于精。

商界犯的几个错误：看不见、看不起、看不懂、跟不上。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

不要当三瓶女人：年轻时是花瓶，中年时是醋瓶，老年时是药瓶。

年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。。

你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

要做三独立的女人：思想独立、能力独立、经济独立!

一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

名声让我忧心，我见过太多飞上天空然后摔下的人了。

商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

女人可以长得不漂亮，但是绝对不能让自己的人生不漂亮!

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

六不要：饿了才吃、渴了才喝、困了才睡、累了才休、老了才炼(运动)。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

马云语录经典语录 第2篇

多花点时间在你的其他员工身上。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳。

诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

创业者光有激情是不够的。

建立自我、追求忘我。

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

三年以前我送一个同事去读mBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mBA的知识，但要跳出mBA的局限。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

永远要相信边上的人比你聪明。

在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对InTERnET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

做小了，一定要做到独特。

每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感!

一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

做企业不是做侠客。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的'时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?

其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。

永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。

点点滴滴的细节。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

只要不放弃就会有机会。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

马云语录经典语录 第3篇

网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳。

赚钱只是一种结果，它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想，也是我们这一代人的理想!

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

世界上最不可靠的就是关系。

花时间去学习别人失败的经验。

我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

创业者光有激情是不够的。

陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

中国互联网缺少独立精神。

年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

建立自我、追求忘我。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

五年以后还想创业，你再创业。

那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个cEo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个cEo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

男人的胸怀是委屈撑大的。

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的'激情才是赚钱的。

创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。

马云语录经典语录 第4篇

两秒钟。

我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

胸怀和实力。

要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?

我们家保姆，我给她元，杭州市场价元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。

在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。

人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?

自创业以来，阿里巴巴公司最初的`个创业者，现在一个都不少。别的公司出倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:同志们，倍我看算了，如果倍还可以考虑一下。对其中奥妙，马云是这样解释的:在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。

收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，什么都可以谈，只有价值观不能谈判，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。

马云语录经典语录 第5篇

与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

制度、团队以及良好的盈利模式。

两秒钟。

自创业以来，阿里巴巴公司最初的个创业者，现在一个都不少。别的公司出倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:同志们，倍我看算了，如果倍还可以考虑一下。对其中奥妙，马云是这样解释的:在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。

多花点时间在你的其他员工身上。

胸怀和实力。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

点点滴滴的细节。

追求忘我。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

马云语录经典语录 第6篇

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

马云能在这些看似不务正业的举动之外，还能在本职的教师工作上成为杰出青年，这还真不是一般人办得到的。不过张瑛想必当年也不能完全明白，他的丈夫到底是怎样一个思维跳跃乃至超前的人。

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

什么都想自己干，这个世界上你干不完。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态

当导游赚外汇、做兼职赚钱，却还能成为杭州十大杰出青年教师。

永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

马云语录经典语录 第7篇

懂得学习，懂得找到自己的老师和方向。“在创业之路上，每个人都会有很多的老师，但我其实不是大家的老师。我经常说，我很多年以前把比尔盖茨当成榜样，当成自己的老师。后来我发现比尔盖茨做不了我的榜样，因为我不知道该怎么向他学习。但是隔壁开店的老张、老王可以作为我的榜样。”马云觉得学习身边的人比信仰那些遥不可及的榜样更可靠。他说，每个创业者要学会学习身边的人，欣赏身边的人。每个创业者都要通过欣赏别人，学习别人来升级自己。一个优秀的创业者看别人的眼光应该是欣赏的眼光，怀有的是羡慕、谦卑的态度。

关于马云语录经典语录集锦7篇就分享完了，您有什么想法可以联系小编。