生产部工作总结报告

对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交***时。安排专人协同现场管理和仓储部门。今天草莓味的风要和大家分享的:生产部年度工作总结报告,欢迎阅读~

1、早退、消极怠工现象屡屡出现。

2、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱。

3、团队、服从管理意识不强。

4、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划。

5、不关灯的情况也屡有发生。

6、安排专人协同现场管理和仓储部门。

7、故障的提前预防做的还很不到位。

8、健全职能岗位人员开始。

9、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作。

10、工作态度自由散漫。

11、对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交***时。

12、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成。

13、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差。

14、模具保护提供了很大的便利。

15、设备模具调试工作。

16、模具。

17、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析。

18、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

19、人员管理方面

20、设备、模具管理方面

21、计划达成率、人员流失率、生产效率。

22、生产现场管理方面

23、避免材料在调运过程磕碰。

关于生产部年度工作总结报告就介绍完了，您有什么想法可以联系草莓味的风。